Gaston Vilé komt met een inspirerende kijk op integraal organiseren van samenwerken.

Daarmee wijst hij op 6 fundamentele verantwoordelijkheden die in blijvend succesvol samenwerken bij elkaar komen en georganiseerd moeten zijn.

Vandaar dat Gaston Vilé spreekt van de verantwoordelijkheidgerichte benadering van samenwerken.

Gedoe tussen met elkaar werkende mensen vormt het vertrekpunt.

Het interessante aan het verhaal van Gaston Vilé is dat het vertrekpunt leidt tot 3 organiseernoties of brillen om de fundamentele verantwoordelijkheden te structureren en te positioneren.

Een logisch verhaal waarbij je je afvraagt waarom we niet eerder op die manier naar organiseren van samenwerken hebben gekeken.